El Centro Histórico de Durango no solamente es el corazón turístico de la ciudad. También es memoria, identidad, convivencia, comercio, historia y vida cotidiana para miles de personas que todos los días lo recorren, trabajan, caminan o simplemente lo disfrutan.

Por eso, detrás de la nueva Gerencia del Centro Histórico creada por el gobierno municipal, existe una apuesta mucho más amplia: recuperar la experiencia de vivir el centro.

Así lo planteó Minka Hernández, titular de esta nueva área, durante una extensa charla en el programa “La Charla”, donde habló sobre los retos, problemas y proyectos que actualmente rodean al primer cuadro de la ciudad.

Y el diagnóstico es claro: el Centro Histórico enfrenta desafíos en movilidad, banquetas, basura, accesibilidad, iluminación, señalética, ordenamiento comercial e incluso percepción de inseguridad en algunas zonas.

Sin embargo, también conserva algo que pocas ciudades mantienen: la posibilidad de caminarlo, sentarse en una plaza, convivir, recorrer museos, tomar un café o simplemente pasar el tiempo en espacios públicos.

“Cuidar al centro es cuidar a Durango”, resumió Minka Hernández durante la conversación.

Actualmente, el Centro Histórico abarca 1.75 kilómetros cuadrados, comprende 146 cuadras y 16 colonias y barrios, además de contar con más de 747 edificios catalogados por el INAH como monumentos históricos, lo que lo convierte en el centro histórico con mayor patrimonio arquitectónico del norte del país.

Además, alrededor de 22 mil personas viven dentro de esta zona.

La gerencia dividió el Centro Histórico en cinco polígonos para facilitar su atención, aunque el enfoque inmediato se concentra en el llamado “primer cuadro”, donde se encuentran espacios emblemáticos como Plaza de Armas, Catedral, Paseo Constitución, Plaza Fundadores, Plaza Cuarto Centenario, Las Alamedas y El Calvario.

Uno de los principales objetivos es mejorar la experiencia peatonal.

Minka Hernández reconoció que existen banquetas dañadas, árboles que han levantado infraestructura, registros en mal estado, problemas de accesibilidad y zonas donde el tránsito puede resultar complicado para personas con discapacidad, adultos mayores, niños o familias con carriolas.

“Tenemos que garantizarle a la gente que puedan caminar por nuestras banquetas de una manera segura”, explicó.

En ese sentido, informó que ya comenzaron trabajos de reparación de banquetas y tapas de registros pertenecientes a empresas cableras y de servicios.

Incluso reveló que ya se han sustituido alrededor de 40 tapas en mal estado y que se iniciaron mesas de trabajo con empresas como CFE, Megacable y Telmex para atender infraestructura deteriorada.

La entrevista también abordó uno de los temas más sensibles para la ciudadanía: la limpieza.

Durante la conversación se reconoció que existen zonas donde persisten malos olores, basura, residuos de negocios, manchas en banquetas y problemas derivados del ambulantaje o de personas que hacen sus necesidades en la vía pública.

Lejos de negar la situación, la gerenta explicó que el objetivo es avanzar hacia un modelo más ordenado mediante coordinación, diálogo y presencia institucional.

Para ello, anunció la llegada de nueva maquinaria especializada para limpieza urbana.

Entre las acciones contempladas se encuentra una barredora exclusiva para el Centro Histórico —el llamado “perroncito”— así como una hidrolavadora especial para limpiar cantera y retirar residuos como grasa, chicles y manchas difíciles.

También adelantó la instalación de 70 basureros inteligentes compactadores distribuidos en la zona turística del centro, los cuales avisarán automáticamente cuando estén llenos para agilizar su recolección y evitar derrames o acumulación de basura.

Otro de los ejes importantes será la movilidad y la seguridad vial.

La funcionaria explicó que ya comenzó la renovación de señalética horizontal y pasos peatonales dentro del primer cuadro de la ciudad, además de reforzar el concepto de “Zona 30”, donde los automovilistas deberán circular a velocidades reducidas.

“Es un espacio de disfrute”, señaló.

Asimismo, confirmó que trabajan en el diseño de tres senderos seguros, principalmente para mujeres, estudiantes y trabajadores que diariamente caminan por el centro.

Para ello se realizan encuestas entre comerciantes y empleados para identificar las rutas más utilizadas y detectar zonas donde hace falta iluminación o mayor sensación de seguridad.

Sobre este tema, la conversación dejó uno de los momentos más interesantes cuando se habló de la percepción de inseguridad.

Aunque Minka Hernández sostuvo que el Centro Histórico mantiene bajos índices delictivos y una fuerte presencia policial, también reconoció que existen espacios donde la falta de luz genera sensación de intranquilidad, especialmente para visitantes o mujeres.

Por ello, se trabaja en nuevos proyectos de iluminación y recuperación de espacios públicos.

La entrevista también profundizó en el tema turístico.

Uno de los problemas detectados es que muchos visitantes —e incluso duranguenses— desconocen la ubicación de museos y espacios culturales del centro.

La gerenta reconoció que hace falta mejorar la señalética y modernizar la manera en que se ofrece información turística, incluso mediante aplicaciones digitales y nuevas herramientas tecnológicas.

Actualmente, el Centro Histórico concentra espacios como el Museo Francisco Villa, el Museo de la Ciudad, el Museo de Culturas Populares, el Museo de Minería y distintos recintos culturales que forman parte del atractivo de Durango.

Sin embargo, admitió que algunos pasan desapercibidos entre las calles y edificios históricos.

Otro de los temas que generó conversación fue el estado de edificios abandonados o deteriorados.

Durante la charla se mencionaron antiguas fincas y espacios históricos que hoy lucen cerrados, dañados o en abandono.

Minka Hernández explicó que muchos de estos inmuebles pertenecen a particulares y se encuentran protegidos por el INAH, lo que complica cualquier intervención.

No obstante, señaló que existe interés en impulsar proyectos de rescate urbano y recuperación de espacios emblemáticos.

También aclaró que la gerencia no cuenta con presupuesto operativo propio para ejecutar obra pública directamente.

Su función principal es coordinar esfuerzos entre distintas direcciones municipales como Obras Públicas, Servicios Públicos, Seguridad Pública, Desarrollo Urbano, Medio Ambiente, Inspectores y Atención Ciudadana.

“Es un ente articulador”, explicó.

La intención es concentrar esfuerzos en el Centro Histórico para evitar que la atención se disperse entre todas las necesidades de la ciudad.

En la conversación también apareció el lado más emocional y nostálgico del centro.

Entre anécdotas sobre “andar veinteando”, recorrer plazas, convivir en las calles o simplemente salir a caminar, surgió una idea constante: el Centro Histórico sigue siendo uno de los pocos espacios de Durango donde todavía existe vida pública.

Donde las personas pueden sentarse en una plaza, caminar tranquilamente, ir por un café o convivir al aire libre.

Y justamente esa es la apuesta que busca fortalecerse.

“Queremos un centro más ordenado, más limpio, más accesible y más disfrutable”, resumió Minka Hernández.

La meta inmediata, aseguró, es que en seis meses comiencen a notarse cambios importantes en imagen urbana, limpieza, accesibilidad y ordenamiento.

Mientras tanto, el reto sigue siendo enorme: conservar la esencia histórica del centro sin frenar su modernización y lograr que Durango vuelva a mirar hacia uno de sus espacios más emblemáticos.