Durango vive una etapa de cambios profundos que, en palabras de su gobernador, Esteban Villegas Villarreal, marcarán un antes y un después en la historia del estado. En una entrevista especial con el periodista Antonio Gaytán, transmitida por Canal 15 y Notigram, el mandatario abordó los temas más relevantes de su administración: la modernización de Ciudad Pecuaria, la apertura de la frontera con Estados Unidos, la construcción de la Presa Tunal II, las inversiones en salud e infraestructura, así como la relación directa con la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum.

El escenario no pudo ser más simbólico: la charla se realizó en las instalaciones de Ciudad Pecuaria, un complejo construido hace muchos años con la visión de ser un detonador de la ganadería duranguense, pero que quedó rezagado en el tiempo. “Este lugar debería estar lleno de camiones, de movimiento, de engorda, de cortes de carne; sin embargo, nunca llegó a funcionar como se había planeado”, comentó el gobernador al inicio de la entrevista.

El encuentro también contó con la presencia de Rogelio Soto Ochoa, presidente de la Unión Ganadera Regional de Durango (UGRD), pieza clave en el diseño y respaldo del nuevo plan ganadero que busca rescatar y transformar este espacio en un centro integral de comercialización.

Una frase que resume la gestión: “Ningún gobernador puede estar peleado con la presidenta”

La entrevista giró en torno a múltiples temas, pero hubo una frase del gobernador que destacó por encima de todas:

“Ningún gobernador puede estar peleado con la presidenta de la República”.

Villegas explicó que su declaración de ser “claudista” no significa una adhesión partidista, sino un enfoque de gestión: “Una cosa son los partidos y otra es el gobierno. Yo soy del PRI y de la Alianza, quedó claro en las elecciones. Pero mi trabajo es que a Durango le vaya bien, y el que se pelea con la presidenta o el presidente, simplemente le va mal”.

Recordó que en el sexenio pasado la relación con el Gobierno Federal fue complicada, pero ahora con Sheinbaum existe claridad y resolución inmediata: “Ella te dice en el momento si un proyecto va o no, y cuándo. Esa certeza ya la quisiéramos todos los gobernadores”.

Ciudad Pecuaria: de elefante dormido a centro integral

El gobernador reconoció que Ciudad Pecuaria nunca detonó. Concebida hace más de una década para procesar carne en cortes o canal y exportarla a mercados nacionales e internacionales, el complejo se limitó a operar como un rastro TIF.

“Lo que faltó fue seguimiento y visión de largo plazo. Cuando la frontera estaba abierta y las exportaciones en pie iban bien, no se vio la necesidad de impulsar este modelo. Pero ahora que hemos enfrentado cierres por el gusano barrenador, entendimos que necesitamos una economía alterna para no depender de Estados Unidos”, señaló Villegas.

Hoy, con el apoyo de la Federación y la participación de la UGRD, se busca reconvertirlo en un centro integral de comercialización, con una inversión de 700 millones de pesos que transformarán la ganadería duranguense.

Los tres ejes principales son:

1. Genética: distribución de hasta 1,000 sementales por año a precios accesibles gracias al esquema tripartita (25% Federación, 25% Estado, 50% productor).
2. Engorda: créditos subsidiados al 8% para que los engordadores paguen mejores precios por kilo a los pequeños productores.
3. Modernización: ampliación de corrales, construcción de una red de frío y renovación de maquinaria para industrializar cortes de carne de calidad premium.

“Lo que buscamos es que los pequeños productores tengan más dinero en la bolsa. Ese es el objetivo”, reiteró Villegas.

Rogelio Soto: la voz de los ganaderos

Al final de la entrevista se unió a la conversación Rogelio Soto Ochoa, presidente de la Unión Ganadera Regional de Durango. Reconoció el liderazgo del gobernador en un proyecto que calificó como histórico:

“Este es un proyecto que nunca ningún gobernador había retomado en serio. Hoy Ciudad Pecuaria tiene futuro, y el pequeño productor, el mediano y el grande, van a tener salida. Ya no dependeremos solo de la exportación, porque si la frontera se cierra, aquí habrá otra opción”, señaló.

Soto recordó que en las negociaciones con la presidenta Claudia Sheinbaum, él mismo levantó la voz para rechazar que el plan se limitara a créditos: “Le dije a la presidenta que si no había recursos a fondo perdido, los productores no podríamos entrar. Eso cambió la discusión y permitió lograr el acuerdo actual”.

Sanidad y apertura de la frontera

Villegas explicó que la apertura de la frontera con Estados Unidos podría concretarse en octubre o noviembre, tras revisiones del USDA en Durango y Coahuila. Sin embargo, insistió en que la amenaza del gusano barrenador seguirá latente.

“La presidenta nos dio una instrucción muy clara: no entra ganado de Nicaragua ni del sur por ningún estado exportador. Yo me quedo con esa orden: por Durango no pasa ninguna vaca que no cumpla con la cuarentena y la sanidad”, enfatizó.

Economía circular en el campo

El plan ganadero también busca impulsar una economía circular: agricultores que siembran forraje, veterinarios que dan seguimiento, engordadores que industrializan, comercializadores que exportan y, al final, familias que tienen más ingresos y consumen localmente.

“Cuando un productor gana más, va a la tienda, compra ropa, va al restaurante, paga al veterinario. Ese dinero se queda en Durango. Eso es lo que queremos”, comentó el gobernador.

Incluso se exploran mercados para subproductos como vísceras empacadas al alto vacío, fertilizantes y alimentos derivados, lo que multiplica las oportunidades.

Presa Tunal II: agua para 50 años

En el tema hídrico, Villegas destacó la construcción de la Presa Tunal II, obra que garantizara agua para 50 años en la capital y que fue el escenario elegido para su tercer informe de gobierno.

“Ese lugar no solo es majestuoso, es un símbolo de futuro. El agua es lo que asegura que Durango pueda recibir inversiones industriales, que el campo pueda crecer y que la gente tenga certeza de que habrá suministro para medio siglo”, dijo.

La presa se complementará con la potabilizadora de la Laguna y la interconexión de tanques municipales, lo que permitirá cerrar gradualmente pozos y recuperar los mantos freáticos.

Paquete Económico 2026: la oportunidad de gestionar

Villegas detalló que el Paquete Económico 2026 abre nuevas oportunidades para Durango, pues incluye partidas amplias para los estados. Sus prioridades serán:

• Carreteras Canatlán–Nuevo Ideal y Durango–Parral.
• Terminación del Hospital General de Santiago Papasquiaro.
• Equipamiento nuevo para el Hospital 450 y el Centro Estatal de Cancerología.
• Construcción de hospitales del ISSSTE en Durango y del IMSS en Lerdo.
• Consolidación del CLID dentro del programa federal PODECOBI.

“Mi trabajo ahora es ir a la Ciudad de México y asegurar que esos proyectos se etiqueten en el presupuesto”, afirmó.

Inversiones y empleo: un gigante que camina

El gobernador aseguró que los resultados ya son palpables:

• 28 empresas están en marcha de un total de 35 firmadas.
• El desempleo se ubica en 2.7% según INEGI, por debajo de la media nacional.
• Grandes proyectos como el data center de Fermaca en Cuencamé y la planta Fermachem en Lerdo generarán miles de empleos.

“El gigante ya nació, ahora hay que cuidarlo. Durango ofrece agua, energía, talento universitario y seguridad, y eso lo ven los inversionistas”, subrayó.

Turismo y cine: la nueva industria

Villegas también adelantó un proyecto cinematográfico de gran envergadura: “Si se concreta, será como instalar una armadora de autos en Durango, por la cantidad de empleos que generará”.

El plan contempla enviar a 50 jóvenes becados a España para capacitarse en áreas técnicas de la industria audiovisual. “Queremos que Durango tenga su propio hub cinematográfico, que cuando lleguen productoras encuentren aquí talento listo”, explicó.

El año siete y el legado

En su visión de largo plazo, Villegas planteó la importancia de pensar en el año siete, cuando él ya no sea gobernador. “A mí no me interesan los aplausos de hoy ni las encuestas. Me interesa el aplauso del año siete, cuando podamos caminar tranquilos por las calles de Durango y que la gente nos reconozca el legado que dejamos”.

Por eso, pidió a cada secretaría definir su propio legado:

• En agua, el suyo será la Presa Tunal II, la potabilizadora y las interconexiones.
• En turismo, la meta es dejar a Durango como un destino cinematográfico internacional.
• En salud, la consolidación de hospitales y equipamiento moderno.
• En desarrollo económico, la instalación de nuevas empresas y la creación de empleos formales.

Mensaje final: los verdaderos gigantes

Al cierre, Villegas agradeció la confianza ciudadana: “Los gigantes no somos los gobernantes, son los padres de familia que salen a trabajar, los médicos que atienden en los hospitales, los empresarios que arriesgan, los campesinos que producen. Yo solo soy un facilitador. Mi compromiso es que Durango viva mejor”.

Y reiteró la frase que marcó la entrevista: “Ningún gobernador puede estar peleado con la presidenta Claudia Sheinbaum”. Porque, subrayó, gobernar significa tender puentes y abrir caminos para que las familias duranguenses tengan más oportunidades.

Por: Antonio Gaytán