Lo que parecía una empresa pública destinada a desaparecer, hoy es un ejemplo nacional de recuperación, eficiencia y modernización. En apenas tres años, Talleres Gráficos de México (TGM) pasó de enfrentar una inminente quiebra financiera a convertirse en una de las instituciones más sólidas y tecnológicamente avanzadas del país, gracias al liderazgo de su directora general, Maribel Aguilera Cháirez, y al esfuerzo conjunto de su equipo técnico, operativo y administrativo.
Rescate financiero y modernización con visión de Estado
Cuando Aguilera asumió la dirección en junio de 2022, encontró una situación alarmante: TGM no tenía liquidez, apenas contaba con recursos para pagar dos quincenas y carecía de una estrategia comercial o de producción. Las máquinas —algunas con más de 100 años de antigüedad— estaban en abandono, y los pasivos ascendían a 300 millones de pesos. La empresa no recibía presupuesto federal, por lo que su operación dependía exclusivamente de sus ingresos propios. “No había recursos, no había clientes, no había finanzas, y ni siquiera una proyección mínima de venta”, recordó Aguilera.
A partir de ese momento, se emprendió un proceso integral de reingeniería financiera, administrativa, comercial y tecnológica. Con el respaldo de la Secretaría de Hacienda y la entonces Secretaría de la Función Pública (hoy Buen Gobierno), se reestructuraron las deudas más urgentes y se garantizó la operación mínima. Paralelamente, se reorganizaron las áreas internas, se activó un agresivo plan de ventas con personal especializado, se recuperaron clientes institucionales y se modernizó la infraestructura tecnológica.
La crisis no era reciente. Durante su intervención, Aguilera fue clara al señalar que los “gobiernos neoliberales dejaron que esta gran empresa se fuera haciendo cada vez menos competitiva”, y que su administración heredó una institución sin ingresos, sin clientes y con un patrimonio en ruinas. Cuando en 2019 se le retiró la impresión del Diario Oficial de la Federación, su último contrato estable, la caída se aceleró. Luego vino la pandemia.
Los resultados hablan por sí solos. De 2022 a 2025, TGM incrementó sus ingresos de 123 millones a más de 2 mil millones de pesos anuales, ejecutó más de 2,800 órdenes de trabajo y sumó 28 nuevos clientes. Entre sus principales usuarios se encuentran instituciones clave como el Instituto Nacional Electoral (INE), la UNAM, el IMSS-Bienestar, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el Instituto Nacional de Migración.
Además de la recuperación financiera, TGM ha modernizado por completo su línea de producción. Se reactivaron equipos digitales que llevaban más de una década sin uso, se incorporaron nuevas máquinas, y se adquirió la rotativa digital más rápida del mundo, capaz de imprimir más de mil páginas por minuto. Esta tecnología permite, por ejemplo, duplicar la capacidad de producción de credenciales del INE a un precio más competitivo y con mayores medidas de seguridad.
En esta nueva etapa, TGM produce una amplia gama de documentos oficiales y de alta seguridad, entre los que destacan las boletas electorales, títulos universitarios, cédulas profesionales, actas de nacimiento, engomados de Repuve, placas vehiculares con chip RFID, credenciales con holograma y recibos de servicios públicos. También imprime revistas, agendas, libros educativos y documentos institucionales de gobiernos estatales y dependencias federales.
Uno de los momentos más simbólicos para Aguilera fue imprimir las boletas electorales de la histórica elección presidencial de 2024. “Ver en la boleta el nombre de Claudia Sheinbaum, la primera mujer presidenta de México, fue algo profundamente emotivo. Hace 20 años, parecía imposible que una mujer gobernara este país. Hoy lo logramos, con esfuerzo, con talento y con lucha”, expresó.
Orgullo duranguense con visión nacional
Durante su Tercer Informe de Labores, Maribel Aguilera destacó no solo los logros técnicos y económicos de la institución, sino también el enfoque humano de su administración. Se construyó un comedor corporativo, se habilitaron consultorios médicos y dentales en la planta, y se organizaron más de 500 cursos de capacitación para el personal. También reconoció el compromiso del sindicato, con quien ha mantenido una relación basada en el respeto, el cumplimiento y el diálogo constante.
Uno de los pilares de esta transformación ha sido la igualdad de género. “Las mujeres de TGM han demostrado su capacidad y liderazgo. No hay techo para quien se sabe capaz. La igualdad no es un discurso, es una convicción que estamos haciendo realidad todos los días”, afirmó la directora, al rendir homenaje al personal femenino de la institución.
Mirando al futuro, TGM está listo para nuevos desafíos. Aguilera anunció que la empresa cuenta con la tecnología, la capacidad y la autorización legal para producir tres grandes instrumentos de seguridad nacional:
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La nueva CURP con datos biométricos, que podría convertirse en la cédula nacional de identidad.
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Pasaportes con chip RFID para prevenir falsificaciones.
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La nueva credencial de elector del INE, con mayores medidas antifraude.
Además, ya se puso en marcha la producción de placas vehiculares de alta seguridad. La planta de TGM está equipada con sistemas RFID, códigos QR cifrados y materiales antifalsificación. El estado de Zacatecas será el primer cliente en recibir estas nuevas placas, que cumplen con los más altos estándares internacionales.
Casi al final de su intervención, Maribel Aguilera recordó sus raíces duranguenses con emoción. “Este trabajo es temporal. Mi casa está en Durango, allá está mi familia, mis amigos, mi historia. Mi corazón sigue allá, y también mi futuro”, expresó, entre aplausos y sonrisas.
La historia de TGM bajo su dirección no es solo la historia de una empresa pública que evitó su desaparición; es el relato de cómo el talento, la decisión y el trabajo en equipo pueden devolverle el rumbo y la dignidad a una institución clave para el país.
“Hoy Talleres Gráficos de México es fuerte, moderno, confiable y profundamente mexicano. Estamos listos para imprimir las siguientes páginas de la historia de este país”.
Por: Antonio Gaytán
