Parques industriales de México esperan crecimiento por nearshoring en los próximos 5 años
01/02/2024 - Hace 2 años en MéxicoParques industriales de México esperan crecimiento por nearshoring en los próximos 5 años
CDMX.- La Asociación Mexicana de Parques Industriales (AMPIP) estima que los parques industriales en México experimentarán cinco años de «muchísima actividad» debido al efecto del nearshoring, es decir, la relocalización de las cadenas de suministro. Según Sergio Argüelles, presidente saliente de AMPIP, esto se debe a la emisión del quinto bono de la inmobiliaria industrial Finsa, que busca recaudar hasta 600 millones de dólares para expandir portafolios de parques industriales en 12 de las 32 entidades de México y siete corredores industriales clave.
Entre los parques industriales que destacan se encuentran los cercanos a la frontera con Estados Unidos, como Monterrey, Saltillo, Ciudad Juárez, Tijuana–Mexicali, el Bajío, así como la Ciudad de México y los alrededores del centro del país.
Finsa, una de las principales constructoras de naves industriales en México, ha captado hasta el 29 de diciembre unos 340 millones de dólares y espera completar su meta de 600 millones de dólares en menos de 60 días. Según Argüelles, esto se debe a la «extraordinaria actividad» generada por el nearshoring y la buena recepción a la manufactura mexicana.
Durante los primeros cinco años, se espera la inversión en hasta seis nuevos parques industriales y la ampliación de otros para alcanzar un portafolio que abarque entre 1.2 y 1.4 millones de metros cuadrados de edificios industriales.
A pesar de los retos que aún enfrenta México en temas energéticos, de agua, infraestructura y seguridad, Finsa ha identificado terrenos con una ubicación estratégica y acceso a los servicios clave que demanda la industria.
Finsa representa el 13.6% del inventario inmobiliario industrial en México, con 23 parques industriales y una ocupación del 99% en sectores como la manufacturera, automotriz, aeroespacial, logística y comercio electrónico.




