Durante 2019 el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL) estableció la reorganización, redefinición y reingeniería estratégica de la institución, reconociendo en un lugar fundamental sus 18 museos y recintos expositivos, en tanto representan la rica diversidad artística de nuestro país. Sus acervos resguardan parte del patrimonio artístico de México, desde periodos fundacionales hasta las creaciones más destacadas del arte contemporáneo que han posicionado a México en el mundo. Se trata de museos emblemáticos con reconocimiento nacional e internacional.

Igualmente, se establecieron como eje transversal los enfoques de inclusión, diversidad e igualdad, con el fin de instaurar los derechos culturales como dimensión operativa para repensar los museos como entidades vivas, capaces de redefinirse y fortalecerse en su propia identidad y trabajar al mismo tiempo de manera colaborativa, a lo que se suman las políticas de no violencia y no corrupción. Los museos, en ese sentido, se ven como espacios donde se promueven enfoques interculturales y abiertos que promueven el entendimiento cultural y nuevos discursos estéticos en un ambiente de diversidad y de certidumbre.

Una de las primeras tareas realizadas durante 2019 fue la recuperación de su vocación, la relectura de sus acervos, la reorganización de las exposiciones permanentes y el replanteamiento de las temporales, así como el fortalecimiento de la gestión de cada uno de ellos para hacerlos más sostenibles. De vital importancia fue recuperar su misión y sus vocaciones, además de fortalecer sus vínculos y pertinencia social.

Fortalecer el trabajo en red

Durante el periodo de confinamiento, la Coordinación Nacional de Artes Visuales del INBAL mantuvo un diálogo y trabajo colegiado con las y los directores de los 18 museos y sus equipos, y han trabajado en la creación y consolidación de una Red de Museos, la cual tiene por objetivo compartir conocimiento y estrechar lazos de colaboración para reforzar la labor y la identidad de cada recinto y fomentar una mayor circulación de contenidos artísticos en beneficio de la población.

Este trabajo va encaminado a construir una Red Nacional de Museos que permitirá cimentar, reforzar y estrechar lazos institucionales con diversas instancias para el fomento de buenas prácticas y capacidades locales, bajo perspectivas nacionales e internacionales que contribuyan a la revaloración de los museos como agentes de transformación social.

Los museos y recintos expositivos que conforman la red del INBAL son: Museo del Palacio de Bellas Artes, Museo Nacional de Arte, Museo de Arte Moderno, Museo Tamayo, Museo de Arte Carrillo Gil, Museo Nacional de San Carlos, Museo Nacional de la Estampa, Museo Nacional de Arquitectura, Laboratorio Arte Alameda, Ex Teresa Arte Actual, Proyecto Siqueiros: Sala de Arte Público / La Tallera, Museo Casa Estudio Diego Rivera y Frida Kahlo, Museo Mural Diego Rivera, Museo de Arte de Ciudad Juárez, Instituto de Artes Gráficas de Oaxaca, Galería José María Velasco y Salón de la Plástica Mexicana.

Todos los museos, en sus propias dinámicas, han replanteado su propia vocación y la revaloración y relectura de sus acervos. Por ejemplo, el Museo Rufino Tamayo elabora una relectura de la obra de su fundador, sin perder de vista su sentido internacional y el impulso a artistas contemporáneos de México. El Museo de Arte Moderno realiza una visión interdisciplinaria de sus acervos, lo mismo que el Museo Carrillo Gil, el cual reorganizó su programa expositivo y público, así como propone la activación de sus centros de documentación. El Museo Nacional de Arte abrió la exhibición permanente de su acervo del siglo XX, al igual que puso en marcha Munal Educa, con el que refuerza sus programas públicos. Asimismo la Sala de Arte Público Siqueiros retoma las bases de la obra del artista que le da origen, su acervo documental y una nueva forma de articulación con La Tallera en Cuernavaca.

El Museo de la Estampa afirma su vocación de difundir artistas de la gráfica en sus diferentes generaciones y su articulación con el espacio público, mientras el Laboratorio Arte Alameda fortaleció sus vínculos del arte y la tecnología con nuevas experiencias territoriales y comunitarias. El Museo Nacional de San Carlos fortalece sus vínculos comunitarios con la Colonia Tabacalera y replantea la difusión de su colección a través de lecturas transdisciplinarias. El Museo Casa Estudio Diego Rivera y Frida Kahlo pone de relieve su valor en la arquitectura moderna para replantear sus programas de trabajo. El Ex Teresa impulsa enfoques transdisciplinarios dinamizando las artes en sus vínculos con el arte sonoro. El IAGO afirma el enfoque que Francisco Toledo le asignó en su vocación original, mientras que en el Museo de Arte de Ciudad Juárez se impulsa un enfoque de género y posicionamiento en torno a los temas de migración.

Asimismo, a través de la red se busca generar nuevas experiencias, como la creación del Circuito Arte y Migración, que impulsa la colaboración entre museos de nueve estados con altos índices de migración.

La Red de Museos del INBAL se ha consolidado a través de la conformación de grupos de trabajo para el desarrollo de proyectos colaborativos y para el diseño de nuevos modelos de gestión. De la misma manera, se han creado espacios para el diálogo y la reflexión sobre el papel de nuestros recintos ante el contexto actual. La primera iniciativa fue el Foro de Museos del INBAL, un espacio de diálogo en el que se promueve el encuentro entre los profesionales que laboran en nuestros recintos. En él, los participantes intercambian experiencias y debaten sobre el ámbito de acción, con el propósito de identificar retos en la gestión de los recintos y suscitar reflexiones que apunten al diseño de nuevos modelos y programas que fortalezcan nuestra misión. De este modo, se proyectan acciones que atienden las necesidades del quehacer museístico compartidas entre los profesionales de los museos para fortalecer los procesos y, al mismo tiempo, fomentar la colaboración y el trabajo en red entre los equipos de los museos del INBAL.

En su primera edición, realizada en mayo de 2019, en el Museo de Arte Moderno participaron colegas de las distintas áreas que conforman los equipos de trabajo de los recintos. Organizados en mesas de trabajo, debatieron y reflexionaron en torno a los siguientes temas: sostenibilidad de los museos, programas públicos y accesibilidad, gestión de colecciones y redes de colaboración. Este ejercicio permitió identificar retos y áreas de oportunidad para las cuales la Coordinación Nacional de Artes Visuales (CNAV) desarrolló un programa de trabajo que organiza las acciones a seguir, permitiendo orientar nuestros esfuerzos y potencializar las capacidades de cada uno y la generación de programas colaborativos entre museos.

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