A 29 días de haber tomado protesta, el Cabildo del Ayuntamiento de Durango 2025-2028 ofreció su primera lectura pública de cómo inicia la administración municipal encabezada por Toño Ochoa. En el programa La Charla, transmitido por Canal 15 y conducido por el periodista Tony Gaytán, los regidores Gaby Hernández (PRI), Mariana Verduga (MC) e Iván Gurrola (Morena) coincidieron en que el arranque no presenta crisis financieras ni administrativas, lo que marca una diferencia con otros relevos de gobierno.

Gaby Hernández, regidora del PRI y representante de la alianza con el PAN, subrayó que el municipio arranca con finanzas sanas, proyectos en marcha y planeación estructurada. Aseguró que la reelección de Ochoa ofrece un escenario de continuidad que evita los vacíos administrativos que suelen presentarse en cambios de trienio.

“En Durango hay planeación, hay proyecto, hay consulta ciudadana para el nuevo Plan Municipal de Desarrollo y un COPLADEM ya instalado que integra sociedad civil y regidores de todos los partidos”, sostuvo. Añadió que este trabajo se traducirá en un Plan Municipal de Obras 2026 sólido y con participación ciudadana.

La regidora resaltó que, lejos de arrancar en crisis, se han dado pasos importantes en movilidad, nombramientos de directores y coordinación con el gobierno estatal. “Nuestro compromiso es estar en la calle, en contacto con la gente y convertir las promesas de campaña en acciones de Cabildo”, afirmó.

En contraste con lo dicho en otros municipios del país, donde los alcaldes recién llegados suelen denunciar “herencias de deudas” o falta de recursos, en Durango no se reportan quebrantos financieros. El propio conductor del programa cuestionó: “¿No arrancas de crisis, entonces?” y Hernández respondió con contundencia: “No, no, no. Hay finanzas sanas”.

Cien días de “luna de miel”: confianza y evaluación

Por su parte, Iván Gurrola, regidor de Morena, planteó que la administración se encuentra en una etapa de “luna de miel”. Explicó que los primeros cien días representan un bono de confianza tanto para el alcalde como para los directores municipales, pero al mismo tiempo una ventana de evaluación ciudadana y de oposición responsable.

“Estamos en un periodo de observación. La ciudadanía les dio un voto de confianza en las urnas y ahora toca demostrar con hechos. Seremos la voz de los que están conformes, pero también de los que esperan más resultados”, expuso Gurrola.

El regidor anunció que su fracción prepara una agenda de obra pública construida desde el territorio, con propuestas recogidas directamente de la ciudadanía. Estas serán presentadas en el Cabildo como alternativas de inversión.

Además, Gurrola recalcó la importancia de las comisiones edilicias, que aún están en proceso de instalación. Subrayó que ahí se evaluarán con mayor detalle los nombramientos y se podrá citar a directores para revisar resultados. “No tenemos un cheque en blanco. Habrá acuerdos, pero también disensos cuando sea necesario”, enfatizó.

Mariana Verduga, regidora de Movimiento Ciudadano, coincidió en que los primeros meses serán claves. Recordó que Toño Ochoa tendrá un ciclo de seis años de gestión continua, lo cual elimina el pretexto recurrente de que “tres años son insuficientes”.

“Ya no hay justificación para no entregar resultados. Los ciudadanos dieron un segundo voto de confianza y eso implica una obligación mayor. Estaremos vigilantes, especialmente en temas de transparencia y servicios públicos, que son la principal exigencia en territorio”, señaló Verduga.

MC, que logró cinco regidores y se consolidó como la primera fuerza política individual en la capital, considera que su papel será el de oposición vigilante, pero constructiva, capaz de marcar agenda y responder a las demandas sociales.

Coordinación más allá de colores: consensos y diferencias

Uno de los momentos más intensos del programa se centró en el debate sobre cómo las distintas fuerzas políticas —PRI, MC y Morena— enfrentarán sus diferencias ideológicas sin afectar la gobernabilidad local.

Gaby Hernández dejó claro que en Durango existe coordinación plena entre los tres órdenes de gobierno. Citó como ejemplo la gestión conjunta para la Presa Tunal II y la Planta Potabilizadora, obras que garantizarán agua potable por los próximos 50 años. Reconoció que estos proyectos fueron posibles gracias a la insistencia del gobernador Esteban Villegas y al respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum.

Iván Gurrola, en cambio, insistió en la necesidad de alinear la visión humanista de Morena en las políticas municipales. Reconoció avances en la coordinación estatal, pero recalcó que el gobierno federal atiende a más de 523 mil personas en el municipio mediante programas sociales, y que el reto es evitar duplicidades y llegar a quienes aún no reciben apoyo.

Mariana Verduga aportó la visión ciudadanista de MC: “A la gente no le importa si se alinean o se coordinan, lo que quiere es que le resuelvan su calle, su alumbrado, su agua potable. Si hay beneficios, que lleguen rápido y sin pretextos”.

El debate subió de tono cuando se tocó la declaración del gobernador Villegas de asumirse “claudista”. Para Gurrola fue un acierto, al identificarse con la primera mujer presidenta del país. Para Hernández, no hay problema en reconocer coincidencias, pero advirtió que Morena ha acumulado escándalos de corrupción e incongruencias que no pueden ser ignorados.

Mariana Verduga intervino para matizar: “Lo importante es que no se contamine el Cabildo con pleitos nacionales. La tarea municipal es resolver lo cotidiano. Las ideologías cuentan, pero lo que pesa es el servicio público”.

Coincidencias tempranas: “Durango de Rol” y salud mental

Pese a las diferencias, los regidores destacaron coincidencias en proyectos concretos. Uno de ellos es “Durango de Rol”, un programa recreativo dominical que busca abrir vialidades al uso peatonal y familiar. Aunque cada partido presentó propuestas distintas sobre las calles más viables, el Cabildo aprobó por unanimidad avanzar en mesas de trabajo con colectivos ciudadanos, empresarios y autoridades.

Gaby Hernández recordó que la iniciativa surgió desde su fracción, y que ya fue incluida en el reglamento del INDEVAL. Mariana Verduga matizó que MC planteó alternativas en zonas más arboladas como la avenida Fanny Anitua, mientras que Iván Gurrola pidió considerar el impacto económico en comercios de la avenida 20 de Noviembre.

El consenso fue claro: rescatar espacios públicos y fomentar convivencia familiar. “Al final, la decisión la tendrán los ciudadanos, porque son ellos quienes usarán la vía recreativa”, apuntó Verduga.

Otro tema en el que coincidieron fue la necesidad de atender la salud mental. Hernández destacó que el gobierno municipal y el estatal han reforzado la línea de atención AMA 075 y ofrecen terapias psicológicas gratuitas en el INDEVAL. Llamó a los ciudadanos a utilizarlas ante casos de ansiedad o intentos de suicidio.

Retos inmediatos y futuro político

Al cierre del programa, los tres regidores reconocieron que el Cabildo es plural y diverso, lo que obligará a buscar consensos permanentes. Tony Gaytán, conductor del espacio, advirtió que muy pronto las fracciones estarán pensando en el 2027 y 2028, con miras a nuevas elecciones.

Mariana Verduga consideró que, como en una partida de ajedrez, habrá choques ideológicos, pero al final el objetivo común es que a Durango le vaya bien. Gaby Hernández añadió que el reto es mantener un gobierno cercano a la gente, con resultados tangibles en servicios públicos. Iván Gurrola cerró con la idea de que la ciudadanía será la que evalúe y califique al Cabildo con su voto dentro de tres años.

Los primeros 29 días marcan un inicio sin crisis, con cien días de luna de miel y con un llamado unánime a la coordinación más allá de colores. El verdadero reto comienza ahora: convertir las coincidencias en políticas públicas, y las diferencias en debates que fortalezcan la democracia local.

Por: Antonio Gaytán