Nintendo, que antes mantenía a sus icónicos personajes Mario y Zelda exclusivamente en sus consolas, ha adoptado una estrategia más amplia para llegar a nuevos públicos a través de películas, parques temáticos y productos derivados.

En junio, Shigeru Miyamoto, creador de Mario Bros, explicó que el alcance de las consolas es limitado, lo que ha motivado a la compañía a expandir la marca para atraer a un público más diverso.

Esta nueva fase de expansión se refleja en proyectos como el museo de Nintendo en Japón y una sección dedicada a Donkey Kong en Universal Studios Osaka, que abrirá el próximo 11 de diciembre.

Nintendo también ha incursionado en el cine: después del éxito de «Super Mario Bros.», la compañía planea lanzar una secuela para 2026 y una película basada en el universo de Zelda.

Florent Gorges, escritor especializado en Nintendo, considera que esta estrategia representa un cambio radical. La empresa, antes reservada y cautelosa debido a su cultura corporativa, ahora está tomando una dirección más abierta.

En la década de 1990, Nintendo fue precavida luego del fracaso de una adaptación de Mario en Hollywood, lo cual explica su histórica cautela para utilizar sus licencias en otros formatos. Sin embargo, la clave para su éxito a largo plazo radica en su próxima generación de consolas, con rumores de que la Switch 2 será anunciada en las próximas semanas.